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中共陜西醫(yī)藥控股集團有限責(zé)任公司委員會 關(guān)于巡視整改進展情況的通報
發(fā)布時間:2020-11-10     來源:佚名

根據(jù)省委統(tǒng)一部署,2019年10月15日至12月15日,省委第七巡視組對陜西醫(yī)藥控股集團有限責(zé)任公司黨委開展了巡視。2020年1月13日,省委第七巡視組反饋了巡視意見。按照巡視工作有關(guān)要求,現(xiàn)將巡視整改情況通報如下。

一、端正政治站位,扎實履行黨委主體責(zé)任

省委第七巡視組對集團黨委提出的反饋意見客觀真實、切中要害,集團黨委全面認領(lǐng)、誠懇接受,堅決把巡視整改作為一項重要政治任務(wù),扛在肩上、落在實處,在抓整改落實上見真招、動真格、求實效,真正將巡視反饋意見轉(zhuǎn)化為加強黨建工作的舉措,推動高質(zhì)量發(fā)展的動力,以實際行動增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。

(一)落實主體責(zé)任。巡視情況反饋會議當(dāng)天下午, 集團黨委立即召開專題會議,認真學(xué)習(xí)省委巡視辦孫衛(wèi)主任和第七巡視組謝京帥組長的講話,嚴格按照省委決策部署和巡視整改要求,研究部署整改任務(wù)。成立了整改領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,建立起黨委書記負總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工抓好分管領(lǐng)域整改任務(wù),集團紀委持續(xù)跟蹤問效的整改工作體系。黨委書記踐行“兩個維護”,堅持做到“六個帶頭”“六個不放過”,主動抓、親自抓、抓具體,層層分解任務(wù),定期跟蹤檢查,協(xié)調(diào)解決問題,確保巡視整改任務(wù)全面完成。

(二)細化整改措施。認真梳理了省委第七巡視組反饋的4個方面問題,細分了12類具體表現(xiàn),明確了36項整改任務(wù),制訂了96條整改措施,形成了《整改方案》,做到了整改任務(wù)可量化、可檢查、可問責(zé)。機關(guān)部門和權(quán)屬企業(yè)舉一反三、延伸拓展,制訂了《專項整改方案》28份,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié),倒排時間節(jié)點,細分整改措施,確保整改工作扎實有序進行。

(三)深挖問題根源。集團黨委通過走訪調(diào)研、召開座談會、書面征求等形式多方征求意見建議,列出問題清單,班子成員主動認領(lǐng),建立查擺問題臺賬,做到精準聚焦、有的放矢。3月31日,集團黨委召開巡視整改專題民主生活會,領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊扣學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這一主線,聚焦省委巡視組反饋的四個方面問題,緊密聯(lián)系思想和工作實際,以正視問題的自覺、刀刃向內(nèi)的勇氣,深入查擺問題、深刻剖析原因、匯報整改情況、提出努力方向,堅定了全面完成整改任務(wù),奮力追趕超越的決心和信心。

(四)強化督促檢查。集團黨委落實“周匯報、月報告”工作機制,建立起數(shù)據(jù)分析的“作戰(zhàn)圖”,在條條要整改和件件有落實上集中發(fā)力。先后召開黨委常委會15次、領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議8次,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專題會議18次,深入15家權(quán)屬企業(yè)和13個部門進行督導(dǎo),把巡視監(jiān)督和日常監(jiān)督貫通起來,及時發(fā)現(xiàn)和解決整改過程中存在的問題,保證了整改工作的順利推進。

(五)突出建章立制。集團黨委堅持當(dāng)下改和長久立相結(jié)合,制訂《關(guān)于在深化改革推動高質(zhì)量發(fā)展中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)的實施辦法(試行)》《關(guān)于落實省委全面深化改革擴大開放推動新時代追趕超越發(fā)展決定的工作方案》等制度21項,梳理內(nèi)部管控制度151項,厘清黨委會、董事會、經(jīng)理層的責(zé)權(quán)邊界,著力構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,努力做到解決一個問題、堵塞一批漏洞、完善一套制度。

(六)彰顯國企擔(dān)當(dāng)。集團黨委堅決落實省委、省政府和省國資委關(guān)于疫情防控工作的決策部署,一手抓巡視整改不放松,一手抓疫情防控不懈怠。先后向省政府、西部機場集團、陜西赴武漢醫(yī)療隊捐贈醫(yī)療防疫物資價值近2252.82萬元,向赴武漢醫(yī)療隊、各定點醫(yī)院以及海關(guān)、機場等一線單位調(diào)撥保障物資385批次,其中:各類口罩156.45萬個,各類手套11.88萬雙、防護服7.91萬套以及各類消殺用品,迎難而上建成KN95口罩生產(chǎn)線,爭分奪秒、多方協(xié)調(diào),防疫物資生產(chǎn)跑出陜藥速度,為我省打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了必要的物資保障。

截至目前,全部36項整改任務(wù)已完成30項,6項為長期整改任務(wù),正在持續(xù)抓緊后續(xù)整改落實。

二、聚焦巡視反饋意見,扎實落實巡視整改任務(wù)

(一)貫徹落實中央重大決策部署和省委部署要求還不夠到位。

1.學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)重要論述還不夠深入。

1)關(guān)于“對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神學(xué)習(xí)不系統(tǒng),沒有專題研討交流,學(xué)深悟透深度不夠”的問題。

整改情況:一是印發(fā)《黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計劃》,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,黨委中心組開展集體學(xué)習(xí)9次,組織專題研討6次,形成交流材料62份。二是印發(fā)《關(guān)于進一步學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神的通知》《學(xué)習(xí)重要講話 踐行“五項要求”工作方案》,通過“五個一、全覆蓋”的工作方法,引導(dǎo)廣大職工全面貫徹落實做好新時代工作的“五項要求”,堅持當(dāng)好“五個方面的主力軍”。三是舉辦了學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記來陜考察重要講話“弘揚延安精神、凈化政治生態(tài)”專題研討班,組織近40名領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記來陜考察重要講話。四是向全系統(tǒng)配發(fā)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》《習(xí)近平談治國理政第三卷》《習(xí)近平關(guān)于延安精神重要論述摘編》等,推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想進企業(yè)、進班組、進頭腦。五是成立4個督學(xué)督導(dǎo)組,深入權(quán)屬企業(yè)圍繞學(xué)習(xí)貫徹《條例》,突出政治教育和政治訓(xùn)練,推動學(xué)習(xí)教育往深里走、往心里走、往實里走。六是制定《領(lǐng)導(dǎo)干部、黨務(wù)工作者和發(fā)展對象培訓(xùn)方案》,完成了3批次培訓(xùn)工作,選派71人參加省委組織部、省國資委等單位組織的20余次外部培訓(xùn),加強對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí),提高了馬克思主義理論水平和工作能力。

2)關(guān)于“圍繞習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話,缺少貫徹落實意見。聯(lián)系實際不夠緊密”的問題。

整改情況:一是原原本本學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話,組織權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞工作實際開展專題研討,進一步提升抓黨建工作的業(yè)務(wù)能力。二是認真學(xué)習(xí)貫徹省委組織部《加強全省國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的實施方案》,緊密聯(lián)系實際,印發(fā)《關(guān)于在深化改革推動高質(zhì)量發(fā)展中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)的實施辦法(試行)》,明確了集團黨建工作的22項重點任務(wù)。

3)關(guān)于“按照省委《關(guān)于全面深化改革擴大開放推動新時代追趕超越發(fā)展的決定》,集團黨委圍繞新時代發(fā)展要求,進行系統(tǒng)謀劃不夠,缺乏研究制定新的工作方案,貫徹落實還存在差距”的問題。

整改情況:一是印發(fā)《關(guān)于落實省委全面深化改革擴大開放推動新時代追趕超越發(fā)展決定的工作方案》,明確追趕超越的主要目標(biāo),提出了6項保障措施,追趕超越步伐不斷加快。二是印發(fā)《權(quán)屬企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》,建立健全激勵約束機制,充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,引導(dǎo)權(quán)屬企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。三是印發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)班子成員穩(wěn)增長及包抓項目工作方案》,明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員包抓項目聯(lián)系點和分管企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo),確保穩(wěn)增長及包抓項目工作取得實效。

2.推動落實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展決策部署用力還不夠。

1)關(guān)于“產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡,在構(gòu)建的四大發(fā)展板塊戰(zhàn)略中,做強醫(yī)藥化工核心產(chǎn)業(yè)方面謀篇布局不夠周全。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級步子邁得不夠大,產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈還未形成”的問題。

整改情況:一是加快釋放西安楊森全球供應(yīng)鏈項目的產(chǎn)能,上半年完成銷售收入49.7億元。二是加快重點項目建設(shè),西北醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地提前實現(xiàn)試生產(chǎn),已完成GMP現(xiàn)場認證。西北現(xiàn)代醫(yī)藥物流項目已于五一全面搬倉,投入運營,產(chǎn)能釋放加快。三是已完成山海丹藥業(yè)草堂工業(yè)園遷建項目選址工作,通過了專家評審,已與西安市政府完成簽約。四是積極接洽復(fù)星康養(yǎng)、韓國貿(mào)易投資公社等合作項目,加快推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。五是集團與阿里巴巴簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,為“十四五”快速發(fā)展提供支撐。

2)關(guān)于“打造千億級醫(yī)藥新支柱產(chǎn)業(yè)舉措還不夠有力,50億規(guī)模醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基金,目前實際到位11.47億元;基金社會資本參與率較低,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基金對打造千億級醫(yī)藥新支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的撬動作用沒有得到充分發(fā)揮”的問題。

整改情況:根據(jù)省財政(陜財辦〔2019〕5號)及省國資委(陜國資資本發(fā)〔2019〕340號)最新文件精神,陜西醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基金不再由省政府投資管理,由陜藥集團結(jié)合實際調(diào)整基金規(guī)模及運行模式。一是拓展集團重點項目投融資模式,以優(yōu)先股、到期回購等方式多元化募集社會資金。二是推進對基金管理公司的混合所有制改造,加大在高凈值客戶、民營資本、上市公司等領(lǐng)域的融資力度。三是深化與金融機構(gòu)的合作,探索理財產(chǎn)品、信托產(chǎn)品、資管計劃等間接融入社會資本的創(chuàng)新模式。

3.黨委在公司治理結(jié)構(gòu)中的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用還不夠充分。

1)關(guān)于“落實兩個‘一以貫之’還不夠堅強有力。個別權(quán)屬企業(yè)黨委對事關(guān)改革、防范化解重大風(fēng)險等重大事項,沒有召開會議研究”的問題。

整改情況:一是嚴格落實《條例》,8家全資、控股權(quán)屬企業(yè)建立健全黨組織議事規(guī)則和“三重一大”事項清單,明確黨組織研究討論是決策重大問題的前置程序。二是印發(fā)《關(guān)于做好2020年防范化解重大風(fēng)險工作的通知》,對權(quán)屬企業(yè)和機關(guān)部門11項重大風(fēng)險進行摸排,制訂20余項防范化解重大風(fēng)險措施。三是重點指導(dǎo)派昂醫(yī)藥制訂完善了《防范化解重大風(fēng)險應(yīng)對方案》。

2)關(guān)于“現(xiàn)代企業(yè)制度體系還不夠完善‘雙向進入、交叉任職’沒有實現(xiàn)全覆蓋。黨組織在公司治理體系中的政治功能發(fā)揮還不夠,4家控股企業(yè)未明確黨組織職責(zé)權(quán)限,25家全資或控股三級公司黨建未進公司章程”的問題。

整改情況:一是指導(dǎo)派昂醫(yī)藥、山海丹藥業(yè)、中藥投資公司、天寧制藥、扶貧公司5家企業(yè)明確了黨組織的職責(zé)權(quán)限,建立了黨組織議事規(guī)則和“三重一大”事項清單。二是在全系統(tǒng)開展專項排查,實際摸排出的32家全資或控股三級公司,已全部完成公司章程修訂工作。三是對權(quán)屬企業(yè)進行排查,共有4戶二級企業(yè)符合“雙向進入、交叉任職”的條件(實業(yè)公司、天寧制藥、中藥投資公司、生物制品),現(xiàn)已整改到位2戶(實業(yè)公司、天寧制藥),剩余2戶(中藥投資公司、生物制品)計劃于2020年10月31日前整改到位。

3)關(guān)于“黨委會、黨委擴大會、董事會、經(jīng)理層職責(zé)邊界不清,在議事決策中有簡化程序、合并議事的現(xiàn)象”的問題。

整改情況:認真學(xué)習(xí)國務(wù)院國資委《中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度建設(shè)百問》,充分借鑒央企的成熟經(jīng)驗,厘清黨委會、董事會、經(jīng)理層的責(zé)權(quán)邊界,修訂完善了黨委常委會、董事會和總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則,制定了議事清單。

4)關(guān)于“國有企業(yè)改革進展緩慢?;旌纤兄破髽I(yè)改革未有實質(zhì)性進展”的問題。

整改情況:集團混改比例已達70.58%。為進一步加強集團混合所有制改革步伐,一是生物制品公司完成了土地性質(zhì)變更,對相關(guān)企業(yè)進行審計評估,形成了審計評估報告。二是派昂醫(yī)藥已完成非國有股東調(diào)整。三是山海丹醫(yī)院混改正在完善可行性研究報告。四是集團與阿里巴巴簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,為“十四五”快速發(fā)展提供了支撐。

5)關(guān)于“個別企業(yè)‘三供一業(yè)’分離移交工作還不夠徹底”的問題。

整改情況:對全系統(tǒng)“三供一業(yè)”分離移交情況進行排查,除漢中藥業(yè)家屬院因棚戶區(qū)改造退出移交任務(wù)外,其余企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交工作均已完成。下一步,將按照漢中市漢臺區(qū)人民政府的工作安排和時間要求,積極配合完成漢中藥業(yè)家屬院的棚改征收工作。

4.防范化解重大風(fēng)險的政治責(zé)任落的還不實。

1)關(guān)于“資產(chǎn)負債率和兩金占比缺乏有效管控,集團資產(chǎn)負債率連續(xù)兩年超出70%的考核指標(biāo),兩金占比三年均高于60%的控制線。部分權(quán)屬企業(yè)連續(xù)三年資產(chǎn)負債率處在90%以上的高位(個別二級企業(yè)高達100%)”的問題。

整改情況:一是下發(fā)《關(guān)于做好2020年資產(chǎn)負債率管控及“兩金”占比壓降工作有關(guān)事項的通知》,確定6家重點預(yù)警企業(yè),制訂階段性目標(biāo),建立了長期整改的路線圖和時間表。二是制訂《資產(chǎn)負債率和“兩金”占比壓控方案》,建立“兩金占比”和“資產(chǎn)負債率”臺賬,按月對相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析,提高風(fēng)險預(yù)警能力。三是完成對陜藥集團擬成立生物科技有限公司中涉及股權(quán)出資的生物制品、漢中藥業(yè)、陜西圣草堂3家公司的評估工作。

2)關(guān)于“貸款擔(dān)保風(fēng)險較大,集團公司對部分企業(yè)做貸款擔(dān)保數(shù)額巨大,對某公司累計貸款擔(dān)保達31億元”的問題。

整改情況:集團建立了貸款擔(dān)保臺賬,停止擴大擔(dān)保額度,暫停對企業(yè)新增擔(dān)保,持續(xù)壓縮擔(dān)保規(guī)模。截至目前,累計擔(dān)保金額36.64億元,為年度審批額的59.36%,計劃到2020年12月底將擔(dān)??傤~壓縮至55億元。

3)關(guān)于“藥品銷售環(huán)節(jié)、企業(yè)物資采購、項目建設(shè)等領(lǐng)域的廉潔從業(yè)風(fēng)險,務(wù)必高度重視”的問題。

整改情況:一是組織權(quán)屬企業(yè)開展自查自糾,環(huán)球印務(wù)、派昂醫(yī)藥、中藥投資公司3家權(quán)屬企業(yè)梳理完善相關(guān)制度。二是7月起在全系統(tǒng)開展廉潔從業(yè)風(fēng)險監(jiān)督檢查工作。三是修訂完善了《陜藥集團違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究制度》,加強對權(quán)屬企業(yè)和職能部門合法合規(guī)經(jīng)營管理的監(jiān)督,進一步化解各領(lǐng)域廉潔從業(yè)風(fēng)險。

(二)推動落實全面從嚴治黨存在寬松軟。

1.黨委主體責(zé)任落實不夠到位。全面從嚴治黨存在壓力遞減、逐級弱化的現(xiàn)象。

1)關(guān)于“2018年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書由紀委書記與下屬企業(yè)簽訂”的問題。

整改情況:2020年1月25日召開黨建紀檢工作會,由集團黨委書記與權(quán)屬企業(yè)黨組織書記簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。

2)關(guān)于“‘一崗雙責(zé)’意識淡化,領(lǐng)導(dǎo)班子成員‘一崗雙責(zé)’橫向協(xié)同協(xié)作與縱向壓力傳導(dǎo)結(jié)合不緊密,對分管領(lǐng)域日常監(jiān)管不夠到位,壓力傳導(dǎo)層層遞減”的問題。

整改情況:一是印發(fā)了《2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任及領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”清單》,明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任內(nèi)容。二是召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會,聽取領(lǐng)導(dǎo)班子成員報告上年度履行“一崗雙責(zé)”情況。三是制作并發(fā)放了領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”履職記錄簿,督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員每季度對分管領(lǐng)域進行詢問和檢查。四是召開了集團系統(tǒng)2020年黨風(fēng)廉政教育會,推動了新時期全面從嚴治黨在集團系統(tǒng)更好地落實落細落地。

3)關(guān)于“部分二級以下企業(yè)黨組織對推進全面從嚴治黨重視不夠,不能結(jié)合企業(yè)實際抓好落實”的問題。

整改情況:一是深入學(xué)習(xí)貫徹《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責(zé)任規(guī)定》,切實增強從嚴治黨的政治自覺。二是印發(fā)了《2020年黨建工作要點》,簽訂《2020年黨建工作責(zé)任書》,明確二級以下企業(yè)黨組織的黨建工作任務(wù)。三是召開了權(quán)屬企業(yè)黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核會議,真刀真槍指出問題,限期整改。四是對權(quán)屬企業(yè)黨建工作進行了年度考核,考核結(jié)果與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬掛鉤。

4)關(guān)于“集團現(xiàn)行管控制度運行了6年,沒有及時進行修訂完善”的問題。

整改情況:成立了集團管控制度修訂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開3次專題會議,梳理了需要修訂的151項制度,制訂了相關(guān)工作方案。計劃到9月15日前完成組織架構(gòu)、部門職責(zé)與崗位體系設(shè)計;9月30日前完成治理管控與流程文件;10月15日前完成干部管理與任職資格體系;10月31日前完成績效與薪酬體系;11月30日前完成管控制度的修訂工作。

2.紀委監(jiān)督責(zé)任履行還不夠有力。

1)關(guān)于“落實‘三轉(zhuǎn)’要求不夠徹底,權(quán)屬企業(yè)中6家未配備專職紀檢干事,3家紀委書記仍兼職工會主席”的問題。

整改情況:一是免去派昂醫(yī)藥、山海丹藥業(yè)和天寧制藥3家權(quán)屬企業(yè)紀委書記兼任的工會主席職務(wù),聚焦主責(zé)主業(yè)。二是環(huán)球印務(wù)、派昂醫(yī)藥、天寧制藥、醫(yī)藥研究院、國控陜西、中藥投資公司6家權(quán)屬企業(yè)均配備了專職紀檢干事。

2)關(guān)于“紀檢隊伍力量較弱。集團系統(tǒng)紀檢監(jiān)察干部33人,其中專職只有17人,從事紀檢工作兩年以上的僅有10人”的問題。

整改情況:一是積極與省紀委監(jiān)委進行對接,完成集團紀檢監(jiān)察機構(gòu)改革,設(shè)立了綜合室和紀檢監(jiān)察室。二是制訂下發(fā)了《2020年度紀檢監(jiān)察培訓(xùn)工作方案》,已經(jīng)組織了2次專題培訓(xùn),進一步提升紀檢隊伍工作水平和人員素質(zhì)。三是抽調(diào)3名權(quán)屬企業(yè)紀委書記協(xié)助集團紀委查辦案件,以干代訓(xùn)。

3)關(guān)于“主動發(fā)現(xiàn)問題能力不夠。2017年以來集團紀委受理的信訪件,均來自群眾來信來訪和上級轉(zhuǎn)辦”的問題。

整改情況:一是暢通并拓寬監(jiān)督渠道,公布信訪舉報方式,積極在集團M3移動辦公平臺上建立紀檢監(jiān)察工作板塊,提高發(fā)現(xiàn)問題線索效能;二是深入推進覆蓋全系統(tǒng)的巡察工作,主動發(fā)現(xiàn)問題線索,嚴肅查處違紀違法問題;三是常態(tài)化開展信訪舉報宣傳教育活動,提高廣大黨員和職工群眾正確行使監(jiān)督權(quán)利的意識,及時發(fā)現(xiàn)問題線索,加大處置力度。

3.違反中央八項規(guī)定精神和“四風(fēng)”問題依然存在。

1)關(guān)于“執(zhí)行中央八項規(guī)定精神不夠嚴格,部分下屬企業(yè)違規(guī)領(lǐng)取補助金,個別干部違規(guī)‘兼職取酬’”的問題。

整改情況:一是對巡視組轉(zhuǎn)辦的有關(guān)信訪舉報件開展了專項核查。二是印發(fā)《關(guān)于開展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員兼職取酬、黨建工作情況專項檢查的通知》,組織對系統(tǒng)企業(yè)進行了專項檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,即知即改。

2)關(guān)于“下基層調(diào)研‘走過場’,集團領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)中層、權(quán)屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo),同一時間到同一企業(yè)‘扎堆式’調(diào)研”的問題。

整改情況:一是認真學(xué)習(xí)貫徹中央關(guān)于八項規(guī)定和省委實施細則,制訂《貫徹落實中央八項規(guī)定實施細則精神的具體辦法》。二是集團領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞全年重點工作,結(jié)合分管領(lǐng)域工作確定了調(diào)研課題,制訂了《2020年調(diào)研工作計劃》,調(diào)研工作有序推進。

3)關(guān)于“機關(guān)部門之間缺少必要的協(xié)同機制,工作中推諉扯皮、辦事效率不高,一些黨員干部‘慵懶散漫虛’等現(xiàn)象依然存在”的問題。

整改情況:一是修訂完善《關(guān)于建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效機關(guān)的工作方案》,進一步細化調(diào)查研究、公文流轉(zhuǎn)、會議管理、信息報送等工作制度。二是修訂《干部鼓勵激勵實施辦法(試行)》《干部容錯糾錯實施辦法(試行)》《干部能上能下實施辦法(試行)》,用機制調(diào)動干部積極性。三是制訂《干部綜合研判方案》,為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部選拔任用提供依據(jù)。四是召開了中層干部述職大會,中層干部進行述職述廉,并進行了民主測評,結(jié)果與薪酬掛鉤。

(三)黨建工作還存在薄弱環(huán)節(jié)。

1.黨建工作指導(dǎo)不夠。

1)關(guān)于“2017年以來,集團黨委沒有定期聽取權(quán)屬企業(yè)黨建工作專題匯報,結(jié)合實際對企業(yè)進行分類指導(dǎo)不夠,‘一企一策’抓黨建工作格局還沒有形成”的問題。

整改情況:一是召開集團系統(tǒng)黨組織書記抓基層黨建工作述職評議會,聽取了各企業(yè)黨建工作匯報,并對各企業(yè)黨建工作進行指導(dǎo)。二是建立集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建工作聯(lián)系點制度,督促領(lǐng)導(dǎo)干部扎實履行“一崗雙責(zé)”,抓好分管領(lǐng)域內(nèi)的黨建工作。三是制訂《黨建工作分類考核辦法》,進一步明確了全資、控股、參股企業(yè)黨組織的職能定位,針對性的分類考核,加快形成了“一企一策”抓黨建的工作格局。四是向全系統(tǒng)所有黨支部配發(fā)了《陜西省屬企業(yè)黨支部工作標(biāo)準化手冊》。

2)關(guān)于“個別二級企業(yè)經(jīng)常以黨政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會代替黨委會”的問題。

整改情況:一是下發(fā)《關(guān)于規(guī)范系統(tǒng)全資、控股企業(yè)黨委會議事規(guī)則的意見》,規(guī)范了全資、控股企業(yè)黨組織的會議名稱、決策程序、決策事項等。二是實業(yè)公司、生物制品停止了黨政聯(lián)席會議,建立健全了黨組織議事規(guī)則和“三重一大”事項清單。

3)關(guān)于“外資控股、參股企業(yè)黨建工作相對薄弱”的問題。

整改情況:一是組織參股企業(yè)黨組織班子深入學(xué)習(xí)《關(guān)于加強和改進非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作的意見(試行)》。二是西安楊森、西安正大2家合資企業(yè)按照《公司法》有關(guān)要求,向公司董事會提交議案,積極推進把黨建工作寫入公司章程。西安海欣已完成黨建工作進章程的修訂工作。三是制訂《參股企業(yè)黨建工作規(guī)范(試行)》,進一步規(guī)范了權(quán)屬參股企業(yè)黨組織建設(shè)。

4)關(guān)于“權(quán)屬企業(yè)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營考核不同步,黨建考核結(jié)果沒有列入公司績效考核體系中,重經(jīng)營、輕黨建現(xiàn)象依然存在”的問題。

整改情況:環(huán)球印務(wù)、派昂醫(yī)藥、實業(yè)公司、生物制品、天寧制藥、醫(yī)藥研究院、山海丹藥業(yè)7家權(quán)屬企業(yè)制訂了黨建工作考核辦法,把黨建考核結(jié)果列入公司績效考核體系,與黨員干部薪酬待遇掛鉤,著力解決了“重經(jīng)營、輕黨建”的現(xiàn)象。

2.基層組織不夠健全,黨務(wù)人員配備還不到位。

1)關(guān)于“集團沒有嚴格按照不低于在職職工總數(shù)1%的比例要求配備專職黨務(wù)干部,部分企業(yè)黨務(wù)干部人數(shù)不足、存在流失轉(zhuǎn)崗現(xiàn)象”的問題。

整改情況:一是開展專項排查,對全系統(tǒng)專兼職115名黨務(wù)工作人員進行登記造冊,集團系統(tǒng)各企業(yè)均按規(guī)定配備了專職黨務(wù)干部。二是舉辦了黨務(wù)干部培訓(xùn)班,系統(tǒng)76名黨務(wù)干部參加培訓(xùn),形成機制,持續(xù)提高政治素質(zhì)和工作能力。

2)關(guān)于“個別企業(yè)有黨員無黨組織”的問題。

整改情況:經(jīng)檢查核實,孫思邈高新制藥、派昂中藥公司、派昂器械公司等公司無黨組織,現(xiàn)已嚴格按照《條例》要求,設(shè)立了黨支部。

3.市場化選聘領(lǐng)導(dǎo)人員不夠規(guī)范。

1)關(guān)于“黨委對選人用人制度建設(shè)重視不足,一直沿用委托第三方制定的《干部選拔任免管理制度》,制度結(jié)合國有企業(yè)實際不夠”的問題。

整改情況:堅持黨管干部原則,修訂了《干部選拔任免管理制度》,制定了《陜藥集團權(quán)屬企業(yè)主要負責(zé)人和機關(guān)中層正職外出報備制度》《陜藥集團關(guān)于開展干部人事檔案專項審核全覆蓋實施方案》,并加大了制度的執(zhí)行力度。

2)關(guān)于“對市場化選聘領(lǐng)導(dǎo)人員的把關(guān)不嚴,在選任程序、管理監(jiān)督、退出機制等方面無具體規(guī)定”的問題。

整改情況:一是建立了市場化聘用領(lǐng)導(dǎo)人員請示報備制度。二是制訂了《職業(yè)經(jīng)理人選聘管理辦法》,在派昂醫(yī)藥、醫(yī)藥研究院2家企業(yè)試點職業(yè)經(jīng)理人制度。

(四)整改落實工作還不到位。

1.主題教育開展不夠深入。

1)關(guān)于“黨委中心組對‘不忘初心、牢記使命’主題教育學(xué)習(xí)還不夠扎實,沒有在創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,提升學(xué)習(xí)效果、切實解決問題上下足功夫”的問題。

整改情況:一是黨委中心組深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要講話,以擔(dān)當(dāng)作為踐行初心使命,扎實做好全省防疫物資收儲工作。二是全系統(tǒng)375名黨員干部放棄春節(jié)假期,堅持奮戰(zhàn)在疫情防控一線,持續(xù)錘煉忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘛H菣C關(guān)黨委制訂學(xué)習(xí)計劃,開展“黨員學(xué)習(xí)日”35次,不斷增強學(xué)習(xí)的針對性、時效性和感染力。

2)關(guān)于“針對系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的個別違紀違法案件,進行‘以案促改’、舉一反三查找深層次問題的力度不夠”的問題。

整改情況:一是根據(jù)集團紀委查處的典型案例,研究總結(jié)發(fā)案原因,在全系統(tǒng)范圍內(nèi)進行通報學(xué)習(xí),舉一反三,引為鏡鑒。二是加強黨員干部警示教育力度,組織全系統(tǒng)黨員干部集中觀看了《叩問初心》《利劍高懸警鐘長鳴》《狂權(quán)末路》《致命的決口》《中國家規(guī)》等警示教育片。三是組成聯(lián)合檢查組,在全系統(tǒng)開展“兼職取酬”和黨建工作專項監(jiān)督檢查,查找深層次問題并督促整改。

3)關(guān)于“集團先后梳理問題57項,其中已即知即改34項,剩余23項全部整理納入集團專題民主生活會整改方案,截至目前整改成效還不明顯”的問題。

整改情況:對專題民主生活會整改問題回頭看,對23項整改事項逐一進行梳理,21項整改任務(wù)已完成,剩余2項為本次巡視整改的長期任務(wù),已經(jīng)明確了問題清單、任務(wù)清單和責(zé)任人。

 2.整改責(zé)任落實乏力。

1)關(guān)于“集團黨委對審計整改工作重視還不夠,整改措施不夠有力。個別企業(yè)因涉及法律訴訟,有些問題還沒有完全整改到位”的問題。

整改情況:一是中研所已完成機器設(shè)備的公開拍賣,房屋資產(chǎn)歸研究院所有,8個藥品文號已劃轉(zhuǎn)山海丹藥業(yè),對法院執(zhí)行回的資產(chǎn)已經(jīng)妥善處理完畢。二是成立了山海丹集團遺留問題處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《歷史遺留問題處置預(yù)案》,取得了《關(guān)于山海丹企業(yè)集團注銷及風(fēng)險法律意見書》。

2)關(guān)于“2017年財務(wù)審計某公司指出的注冊資本未完全到位的問題,2018年仍然沒有整改”的問題。

整改情況:已完成陜藥投管股權(quán)轉(zhuǎn)讓變更等手續(xù),截止2020年6月底,陜西醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資管理有限責(zé)任公司注冊資本已經(jīng)全部到位。

三、形成長效機制,持續(xù)鞏固巡視整改成效

集團黨委巡視整改工作雖然取得階段性成果,但一些長期整改任務(wù)還需要持續(xù)用力,一些建章立制工作需要常態(tài)化堅持。集團黨委將以學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神為契機,繼續(xù)堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,進一步強化政治定力和使命擔(dān)當(dāng),堅持目標(biāo)不變、靶心不散,注重成果鞏固,防止反彈回潮。

(一)提高政治站位,不斷鞏固整改成效

抓好巡視整改,是增強“四個意識”、堅定“四個自信”、踐行“兩個維護”的具體表現(xiàn),是集團黨委的政治責(zé)任和政治擔(dān)當(dāng)。集團黨委將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),按照習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神,堅決貫徹落實省委、省政府和省國資委決策部署,站在全局和戰(zhàn)略的高度,持續(xù)深入抓好整改落實,徹底解決在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)等方面發(fā)現(xiàn)的新問題。持續(xù)抓實抓細以案促改工作,凈化政治生態(tài),將全面從嚴治黨向縱深推進。

(二)夯實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,持續(xù)深化整改工作

集團黨委將繼續(xù)加強統(tǒng)籌謀劃和督促指導(dǎo),以上率下,帶動管黨治黨走向嚴緊硬。堅持黨委書記主動抓、親自抓,抓具體、抓重點,履行好整改第一責(zé)任人的責(zé)任。將主動開展“回頭看”,逐條逐項復(fù)查整改問題,堅決防止反彈回潮,不斷深化整改工作。對還沒有完全整改到位的問題,特別是需要長期推進的問題緊盯不放,堅決完成整改任務(wù)。

(三)堅持標(biāo)本兼治,著力構(gòu)建長效機制

堅持深挖根源,舉一反三,延伸拓展,把巡視整改與推進高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合,與鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果相結(jié)合,與打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)相結(jié)合,注重發(fā)現(xiàn)體制機制等方面的問題和不足,把制度建設(shè)貫穿始終,持續(xù)鞏固提升整改工作成果,健全完善內(nèi)部管控體系,著力構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供新鮮活力和不竭動力。

集團黨委將以本次巡視整改為契機,推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,進一步加強黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),筑牢改革發(fā)展的“根”和“魂”。扎實做好“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務(wù),貫徹“五項要求”,聚焦追趕超越目標(biāo),確?!笆濉币?guī)劃圓滿收官,科學(xué)制訂“十四五”規(guī)劃,助力全面建成小康社會,奮力譜寫陜西新時代追趕超越新篇章。

歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議,請及時向我們反映。聯(lián)系方式:電話029-88312698;郵政信箱:陜西省西安市高新區(qū)科技二路69號陜藥集團;電子郵箱:syjtdb@126.com。(轉(zhuǎn)自秦風(fēng)網(wǎng))