主題教育期間，陜藥集團(tuán)黨委堅(jiān)持將主題教育同推動(dòng)中心工作相結(jié)合，以強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)發(fā)展實(shí)踐，以深化調(diào)查研究推動(dòng)解決發(fā)展難題，圍繞構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、做強(qiáng)做優(yōu)六大板塊、提升科技創(chuàng)新效能，不斷強(qiáng)化創(chuàng)新理論運(yùn)用和調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，研究制定了《關(guān)于堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為引領(lǐng) 加快推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》總綱性意見(jiàn)，并圍繞科技創(chuàng)新、人才隊(duì)伍建設(shè)、三項(xiàng)制度改革、集團(tuán)總部去機(jī)關(guān)化和黨建工作五個(gè)方面分別制定細(xì)化措施，形成了陜藥集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的“1＋5”實(shí)施“路線圖”，把落實(shí)主題教育目標(biāo)和解決重點(diǎn)核心問(wèn)題抓到了實(shí)處，在推動(dòng)主題教育走深走實(shí)上取得了實(shí)實(shí)在在的成效。
一、堅(jiān)持板塊“六個(gè)著力”賦能，改革創(chuàng)新增活力
陜藥集團(tuán)黨委以培育一流企業(yè)、壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模為目標(biāo)，以推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展為主線，以高質(zhì)量項(xiàng)目為依托，以并購(gòu)和培育為路徑，堅(jiān)持改革創(chuàng)新增活力，堅(jiān)持兩鏈融合強(qiáng)勢(shì)能，明確“六個(gè)著力”（著力做優(yōu)生物醫(yī)藥板塊，著力做深中藥板塊，著力做精醫(yī)療器械板塊，著力做大醫(yī)藥流通板塊，著力做強(qiáng)醫(yī)藥包裝板塊，著力做實(shí)大健康板塊）為“十四五”期間重點(diǎn)工作任務(wù)，并細(xì)化分解制定了15項(xiàng)具體發(fā)展措施，奮力當(dāng)好打造陜西生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的排頭兵主力軍。“六個(gè)著力”立足陜藥集團(tuán)自身發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持“有所為、有所不為”，大力培育一批領(lǐng)航企業(yè)、單項(xiàng)冠軍企業(yè)、“專精特新”企業(yè)，加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二、謀深謀細(xì)“八項(xiàng)舉措”推進(jìn)，賦能精準(zhǔn)落實(shí)
陜藥集團(tuán)黨委著力六大板塊，積極把握“健康中國(guó)”戰(zhàn)略機(jī)遇，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，進(jìn)一步明確主攻方向，將“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)一步明確為“156”戰(zhàn)略，細(xì)化八項(xiàng)具體工作舉措，為全面實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的管理支撐。一是著力打造戰(zhàn)略管控型、價(jià)值創(chuàng)造型、精干高效型、管理服務(wù)型、黨建引領(lǐng)型的“五型”總部，從理念、戰(zhàn)略、行動(dòng)上全方位提高陜藥集團(tuán)總部治理能力。二是主動(dòng)對(duì)標(biāo)一流企業(yè)和醫(yī)藥行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，健全工作制度、完善運(yùn)行機(jī)制、優(yōu)化管理流程、推進(jìn)授權(quán)放權(quán)、實(shí)行分類管理，全力推動(dòng)陜藥集團(tuán)形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的三級(jí)架構(gòu)兩級(jí)管理體系。三是創(chuàng)新績(jī)效與薪酬體系模式，推行職務(wù)職級(jí)并行，重新定編定崗定薪，加快構(gòu)建市場(chǎng)化選人用人、勞動(dòng)用工和收入分配機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工能進(jìn)能出、管理人員能上能下、收入能增能減，增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力。四是推進(jìn)同質(zhì)化業(yè)務(wù)整合，減少同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)資源資產(chǎn)向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)、專業(yè)優(yōu)勢(shì)和整體效能優(yōu)勢(shì)。五是全面啟動(dòng)“僵尸企業(yè)”再排查再清理，扎實(shí)開(kāi)展虧損企業(yè)專項(xiàng)治理，組織開(kāi)展一流企業(yè)對(duì)標(biāo)活動(dòng)，企業(yè)管理層級(jí)嚴(yán)格控制在四級(jí)以內(nèi)。六是落實(shí)研發(fā)投入視同利潤(rùn)加回等創(chuàng)新激勵(lì)政策，暢通晉升渠道、完善薪酬分配制度，創(chuàng)建國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，爭(zhēng)取陜西秦創(chuàng)原生命科學(xué)中心啟動(dòng)建設(shè)，共建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，多維度促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。七是制定實(shí)施人才發(fā)展規(guī)劃，著力建設(shè)企業(yè)家隊(duì)伍、經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍、科技人才隊(duì)伍、高技能人才隊(duì)伍、黨務(wù)工作者隊(duì)伍，為陜藥集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。八是通過(guò)建強(qiáng)黨建領(lǐng)航、黨建強(qiáng)基、黨建鑄魂、黨建聚力、黨群共建五項(xiàng)工程，有力推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)質(zhì)提量增、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng)、改革創(chuàng)新走深走實(shí)、黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，開(kāi)辟高質(zhì)量發(fā)展新賽道。
三、強(qiáng)化創(chuàng)新“五大維度”保障，賦能可持續(xù)發(fā)展
陜藥集團(tuán)黨委將“六個(gè)意見(jiàn)”作為落實(shí)“156”戰(zhàn)略的具體舉措，同時(shí)也作為集團(tuán)各板塊業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)性文件，創(chuàng)新落實(shí)保障機(jī)制，從機(jī)制、協(xié)調(diào)、政策、考核、環(huán)境五個(gè)維度統(tǒng)籌推進(jìn)落實(shí)。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮專班作用，職能部門積極配合，形成推進(jìn)合力；加強(qiáng)協(xié)同發(fā)展，建立統(tǒng)一集采和銷售平臺(tái)，探索建立協(xié)作共享機(jī)制、發(fā)展利益共享機(jī)制和利益補(bǔ)償機(jī)制，打通集團(tuán)內(nèi)循環(huán)，形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢(shì)；積極用好中省支持醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的政策措施，圍繞發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，主動(dòng)加強(qiáng)與有關(guān)廳局業(yè)務(wù)對(duì)接；強(qiáng)化對(duì)落實(shí)情況的考核，積極營(yíng)造有利于推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的輿論環(huán)境和社會(huì)氛圍。
陜藥集團(tuán)把“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求貫穿主題教育全過(guò)程，形成了富有“陜藥特色”的主題教育推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“六個(gè)意見(jiàn)”，突出了實(shí)踐實(shí)干實(shí)效，確保主題教育取得扎實(shí)成效、事業(yè)發(fā)展質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新的突破。
