10月13日，陜藥集團召開2023年前三季度經(jīng)濟運行分析會，全面分析集團及權屬企業(yè)前三季度經(jīng)濟運行情況，安排部署四季度經(jīng)營工作，推動順利完成年度各項目標任務。會議傳達學習省委、省政府，省國資委等關于穩(wěn)增長、安全工作文件精神，通報集團及權屬企業(yè)前三季度經(jīng)濟運行及安全環(huán)保消防工作情況、財務分析情況、項目投資情況、科技創(chuàng)新情況和市場化改革情況，山海丹藥業(yè)、實業(yè)公司、醫(yī)藥研究院、天寧制藥等4戶企業(yè)做交流發(fā)言，集團黨委書記、董事長鄒滿緒出席會議并講話。
會議指出，受外部經(jīng)濟環(huán)境下行、醫(yī)藥行業(yè)政策整頓等因素影響，集團全系統(tǒng)經(jīng)營壓力明顯增大。2023年三季度以來，集團各職能部門、各權屬企業(yè)緊密配合、協(xié)同作戰(zhàn)，全系統(tǒng)聚焦聚力全年經(jīng)濟目標任務，在半年總體目標實現(xiàn)“雙過半”的基礎上，整體經(jīng)濟形勢企穩(wěn)回升、穩(wěn)中有進，重點工作亮點突出，科技創(chuàng)新相關指標超額完成，重點項目投資穩(wěn)步推進，改革發(fā)展紅利逐步顯現(xiàn)，成績應予肯定。但分析研判，四季度如期完成全年目標任務壓力還非常大。
會議要求，集團全系統(tǒng)要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務，認真落實省委、省政府關于穩(wěn)增長工作的決策部署，以集團“156”戰(zhàn)略為引領，全面貫徹落實六個“實施意見”，“大干一百天，沖刺四季度”，圍繞全年目標做好以下五項任務。一是認清形勢，鼓足干勁，全力以赴完成全年目標任務。要盯目標任務抓落實，盯進度壓實責任，盯市場早做研判，盯標桿擔當作為。二是眼睛向內(nèi)，奮力爭先，全力以赴推進治虧減虧工作。要大力壓降成本費用，盤活存量做減法，全力拓市場提效益。三是搶抓機遇，蓄勢待發(fā)，全力以赴做有效投資增后勁。要加快推進重點項目建設，優(yōu)化六大板塊產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局。四是自加壓力，只爭朝夕，全力以赴推動國企改革深化提升行動。要抓緊制定集團國企改革方案，優(yōu)化高質(zhì)量發(fā)展意見，加快各項制度落地。五是夯實責任，抓實抓細，全力以赴防范風險守住底線。要建立合規(guī)長效機制，完善內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，健全資金管理模式，形成安全生產(chǎn)風險防范預警機制。
會議強調(diào)，集團全系統(tǒng)要認真貫徹本次會議要求，確保圓滿完成全年各項目標任務。一是堅持目標導向，抓好任務落實，進一步堅定信心、積極作為。二是準確分析研判行業(yè)形勢，持續(xù)提升企業(yè)的經(jīng)營效益和發(fā)展質(zhì)量，全力以赴打贏減虧增效攻堅戰(zhàn)。三是聚焦項目投資、科技創(chuàng)新、市場化改革等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，在高質(zhì)量發(fā)展工作中取得新突破。四是提前謀劃“十四五”中后期計劃，科學合理制定2024年及任期各項目標任務，不斷增強企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)快速可持續(xù)健康發(fā)展。
會議強調(diào)，秋冬季節(jié)，各企業(yè)要高度重視安全環(huán)保和消防防火工作，全方位深入排查事故易發(fā)、多發(fā)、常發(fā)的領域和環(huán)節(jié)，加大問題整改力度，堅決杜絕發(fā)生各類安全事故，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
會議以視頻形式召開，集團系統(tǒng)共170余人參加會議。集團領導班子成員，各權屬企業(yè)主要負責人及負責經(jīng)營、安全工作的分管領導，總部各職能部門負責同志在主會場參加會議。各權屬企業(yè)其他班子成員及有關職能部門負責同志在分會場參加會議。
