2月14日，陜藥集團召開2023年財務工作會，會議傳達了省國資委關于做好2022年度監(jiān)管企業(yè)財務決算工作的文件精神，表彰陜藥集團2022年度財務工作先進集體及先進個人，對財務決算工作和財務信息化平臺進行深層次培訓，集團總會計師雷永泉對2022年度全系統(tǒng)財務工作進行了全面總結(jié)，對2023年度財務工作進行了全面部署，集團黨委書記、董事長翟日強出席會議并講話。
會議現(xiàn)場
會議認為，2022年集團全系統(tǒng)財務工作在省國資委的有力監(jiān)管和集團公司領導班子的堅強領導下，全面貫徹黨的二十大精神，認真落實省國資委及集團公司決策部署，以集團公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃為導向，把握2022年度工作重點，嚴格遵守財經(jīng)法規(guī)，不斷規(guī)范基礎管理，加大財務風險管控，以正式上線的核算系統(tǒng)和報表平臺為抓手，全面提升集團整體財務管控能力，提質(zhì)增效穩(wěn)增長，順利開啟集團財務管理新局面。
會議強調(diào)，2023年是陜藥集團實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，做好各項財務工作。加大預算宣傳力度，打造以全面預算為核心的企業(yè)管理控制體系；加快推進財務信息化向數(shù)智化轉(zhuǎn)變步伐，著力提高集團數(shù)智化管理水平；統(tǒng)籌管理資金和資金預算管理一體化，著力提高資金使用效能；防范化解重大風險，著力推動企業(yè)守住風險底線。
會議要求，全系統(tǒng)財務人員要緊緊圍繞當前工作實際，結(jié)合集團公司年度工作會會議精神，以“勤快嚴實精細廉”的工作作風推動各項工作再上新臺階。強化成本管理，提高“兩金周轉(zhuǎn)率”水平，緩解現(xiàn)金流壓力。持續(xù)完善集團財務信息化建設體系，上線全面預算管理系統(tǒng)和費用控制系統(tǒng)。加大宏觀政策研判力度，完善企業(yè)“一利五率”經(jīng)營指標動態(tài)監(jiān)測體系。加強財務人才隊伍建設，完善面向未來的財務人才隊伍建設體系。
會議由集團財務部部長吳江文主持，集團相關領導、權屬企業(yè)總會計師、財務負責人、財務報表人員及賬務處理人員共90余人參加會議。
