陜藥集團(tuán)醫(yī)藥研究院落實(shí)集團(tuán)部署，開展“大干一百天、沖刺四季度”專項(xiàng)活動(dòng)，鉚足干勁、全力以赴，確保順利完成年度目標(biāo)任務(wù)。研究院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真審視年度目標(biāo)，全面分析現(xiàn)有差距，進(jìn)一步明確工作措施，加強(qiáng)資源調(diào)配，確保重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作加快推進(jìn)。
扎實(shí)推進(jìn)引進(jìn)項(xiàng)目，聚焦目標(biāo)任務(wù)
加速中試項(xiàng)目引進(jìn)步伐，全方位做好各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接和保障；在創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)方面，加快開展一類新藥DPF藥效學(xué)、作用機(jī)制和藥代動(dòng)力學(xué)相關(guān)研究；完成CRP、MAU項(xiàng)目注冊申報(bào)工作；BV項(xiàng)目完成中試產(chǎn)品注冊檢驗(yàn)，開展臨床比對研究。大力推進(jìn)“芪天扶正膠囊二次開發(fā)”“GMQR”“SZJZ”“止嗽口服液”“山海丹膠囊”等項(xiàng)目的二次開發(fā)和技術(shù)服務(wù)。積極推進(jìn)猴頭菇山楂植物飲料、酸棗仁茶氨酸多元植物飲料企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案，加速保健食品葛根黃芪片、食品枳椇子山楂飲料產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。
優(yōu)化科研體制機(jī)制，完善管理體系
針對新修訂15項(xiàng)科研管理制度實(shí)際運(yùn)行情況，對質(zhì)量管理體系進(jìn)行修改完善，11月初開展原ISO9001體系內(nèi)審與管理員評審，12月初開展新制定質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作。以新體系落地為帶動(dòng)，構(gòu)建以科技創(chuàng)新、成本控制和成果取得為導(dǎo)向的多元化考核評價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)全員創(chuàng)新動(dòng)能。
持續(xù)強(qiáng)化成本控制，推進(jìn)降本增效
強(qiáng)化預(yù)算過程控制，按月動(dòng)態(tài)監(jiān)測；突出管理重點(diǎn)，加強(qiáng)管理費(fèi)用等非科研性開支的管控；以項(xiàng)目信息化管理為契機(jī)，推進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行和財(cái)務(wù)預(yù)算控制有機(jī)融合，保障項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，有效控制項(xiàng)目成本。通過有效的管理和監(jiān)控，不斷優(yōu)化成本管理，推進(jìn)降本增效取得實(shí)際效果。
全面排除安全隱患，保障生產(chǎn)安全
堅(jiān)持日常安全監(jiān)督檢查，加大對各區(qū)域日常隱患的排查力度，落實(shí)常態(tài)化隱患排查機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)及應(yīng)急演練，建立完善安全管理制度。強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識，提高應(yīng)急處置能力；加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完成外部評審工作。
號角已吹響，實(shí)干看擔(dān)當(dāng)。陜藥研究院將以更明確的目標(biāo)，更切實(shí)的舉措，鉚足干勁，全力以赴“大干一百天，沖刺四季度”，確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。為集團(tuán)全面實(shí)現(xiàn)“156”戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的科技支撐。
