黨史學習教育開展以來，派昂醫(yī)藥黨委認真貫徹落實“我為群眾辦實事”實踐活動要求，堅持政治引領，強化組織領導，深入調(diào)研摸底，扎實解決落實，用心用情解決職工的“急難愁盼”問題。通過持續(xù)健全職工成長機制、完善激勵機制、關心關愛職工，有效增強了職工的獲得感、幸福感、安全感。
一、全面深入調(diào)研，準確掌握需求
公司黨委通過支部發(fā)放意見征集表、在運營工作會集中征集需求、領導干部深入一線調(diào)研等方式廣泛聽取基層聲音。黨委書記和總經(jīng)理先后深入營銷、采購、物流等重點業(yè)務板塊，聽取意見建議，充分了解需求，為找準需求點靶向發(fā)力奠定基礎。針對收集到的意見建議，黨委研究列出清單、形成臺賬，明確責任人和整改時限，做到職工重要意見和問題件件有落實。
領導班子成員深入一線調(diào)研并慰問員工
二、強化業(yè)績激勵，共享增量成果
優(yōu)化采購和營銷業(yè)績考核機制，加強超目標獎勵幅度，下發(fā)《2021年挑戰(zhàn)目標特別激勵方案》《新產(chǎn)品引入轉入獎勵方案》，激勵員工創(chuàng)造增量、增加收入。實施薪酬包政策，通過缺編人員獎金的再次分配，鼓勵現(xiàn)有人員多勞多得，提高收入，公司基層業(yè)務人員的積極性、主動性、能動性得到了有效激發(fā)，實現(xiàn)了員工收入和企業(yè)經(jīng)營業(yè)績雙增長。
業(yè)務人員積極向客戶推廣新產(chǎn)品
三、打通職業(yè)通道，關注人才成長
根據(jù)企業(yè)發(fā)展特點出臺《職位職級并行管理辦法》《優(yōu)化管理層級與晉升通道辦法》，疏通管理與技術崗位發(fā)展雙通道，進一步壓縮管理層級，為員工搭建成長成才制度體系，縮短員工職業(yè)上升周期，選拔配置30余名政治過硬、業(yè)務精良的年輕骨干充實到管理崗位，激勵和保留優(yōu)秀人才。
四、關愛職工身心，豐富文化生活
邀請省中醫(yī)院大夫到公司免費坐診，200余名職工接受職業(yè)病防治、保健診療服務。加強慰問關懷，在酷暑天氣為一線人員送去口罩、花露水等清涼大禮包。深入開展“走進新時代，當好主力軍”主題勞動競賽活動，先后開展安全知識競賽、優(yōu)秀業(yè)務員評選、技術比武等活動，有效激發(fā)職工愛崗敬業(yè)熱忱。廣泛組織參與慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年主題演講、主題展覽、慶祝大會、紅色觀影和“德潤三秦”家風建設活動，隆重舉行“兩優(yōu)一先”表彰大會、“永遠跟黨走 奮進新時代”紅色經(jīng)典誦讀活動，精心組織開展“派昂杯”羽毛球聯(lián)誼賽，豐富多樣的主題活動，在極大滿足職工精神文化生活需要的同時，進一步激發(fā)了邁進新征程的精氣神。
下一步，派昂醫(yī)藥黨委將繼續(xù)扎實推進“為我群眾辦實事”實踐活動各項任務全面完成，以實際行動檢驗黨史學習教育成果。