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投資管理公司:“三聚焦三抓實(shí)” 推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)見(jiàn)行見(jiàn)效
發(fā)布時(shí)間:2022-11-28     來(lái)源:投資管理公司

作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),陜藥投管在學(xué)、查、改一體推進(jìn)的基礎(chǔ)上,聚焦思想提升、管理提質(zhì)、落實(shí)提速,抓實(shí)學(xué)習(xí)教育、紀(jì)律約束、問(wèn)題整改,推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)見(jiàn)行見(jiàn)效。

聚焦思想提升,抓實(shí)學(xué)習(xí)教育。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持將黨的二十大精神,習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述和集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的工作方案》等內(nèi)容作為學(xué)習(xí)重點(diǎn),始終把學(xué)習(xí)教育作為作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,緊抓不放、常抓不懈,常學(xué)常講,篤信篤行。采取集體學(xué)、自己學(xué)、觀看視頻學(xué)等多種形式開(kāi)展常態(tài)化學(xué)習(xí)教育,通過(guò)上臺(tái)講、大家評(píng)等有效舉措,職工干部理論學(xué)習(xí)主動(dòng)性和實(shí)效性得到提升,公司全體黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的政治自覺(jué)和思想自覺(jué)不斷增強(qiáng),有效促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)與本職工作緊密結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐有效融合。并堅(jiān)持正面引導(dǎo)與輿論監(jiān)督相結(jié)合,創(chuàng)新宣傳方式,用好微信群、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等新媒體平臺(tái),以職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,營(yíng)造了轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)新風(fēng)、重實(shí)干的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

聚焦管理提升,強(qiáng)化紀(jì)律約束。聚力干部日常管理規(guī)范化,建立管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理體系,健全完善值班考勤、外出登記等內(nèi)部管理制度,推進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化。印發(fā)《陜西醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資管理有限公司黨支部作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》,為作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)提供有力的制度保障。組織開(kāi)展紀(jì)律宣傳學(xué)習(xí)教育月活動(dòng),助力全體黨員干部樹(shù)牢紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí)的良好形象。并將作風(fēng)建設(shè)納入績(jī)效考核的重要內(nèi)容,堅(jiān)持以工作實(shí)績(jī)作為考核的重要標(biāo)尺,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)考核結(jié)果運(yùn)用。始終把日常監(jiān)督檢查作為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要舉措,緊盯重要節(jié)假日節(jié)點(diǎn),及時(shí)傳達(dá)廉潔過(guò)節(jié)的要求;并開(kāi)展疫情防控“四風(fēng)”突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查,持續(xù)糾治“四風(fēng)”。重點(diǎn)查究黨員干部違反工作紀(jì)律以及“慵懶散漫”等行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)行反饋、督促整改,做到抓早抓小、防微杜漸。

聚焦落實(shí)提速,強(qiáng)化問(wèn)題整改。以專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為牽引,真抓實(shí)糾立改,著力糾治。緊扣黨中央決策部署、集團(tuán)黨委工作安排,圍繞集團(tuán)《方案》中的五個(gè)“聚焦”,通過(guò)自己找、相互提、組織查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾評(píng)相結(jié)合,深入查擺作風(fēng)問(wèn)題,深刻剖析其根源,針對(duì)性地制定整改措施,明確整改目標(biāo)、整改時(shí)限、整改責(zé)任,做到立行立改、即知即改。注重整改質(zhì)量,建立“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—剖析根源—整改落實(shí)—總結(jié)評(píng)估—提升管理”的閉環(huán)機(jī)制,加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,樹(shù)牢效能意識(shí),推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)與中心業(yè)務(wù)相融相促。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,克服困難破解難題,確保每一個(gè)項(xiàng)目順利健康推進(jìn);堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng)不懈怠,擴(kuò)大主業(yè)范圍,凝心聚力推項(xiàng)目,做好強(qiáng)作風(fēng)求實(shí)效擔(dān)當(dāng)作為,狠抓落實(shí),砥礪前行,以作風(fēng)建設(shè)新成效,開(kāi)啟公司高質(zhì)量發(fā)展新征程。